11/03/2025

누군가 내게 말해줬더라면 좋았을 것들

본 글은 샘 알트먼의 블로그의 "What I Wish Someone Had Told Me"의 글을 번역했습니다.


1. 낙관주의, 집착, 자기 믿음, 순수한 추진력 그리고 인맥은 일이 시작되는 방식이다.

2. 응집력 있는 팀, 침착함과 긴급함의 적절한 조화, 비이성적인 헌신은 일이 마무리되는 방식이다. 장기적인 안목은 부족하기 쉽다. 단기적으로 사람들이 어떻게 생각하는지에 대해 걱정하지 않으려 노력해야 한다. 이는 시간이 지남에 따라 더 쉬워질 것이다.

3. 팀이 별로 중요하지 않은 쉬운 일을 하는 것보다 정말로 중요한 어려운 일을 하는 것이 더 쉽다. 대담한 아이디어는 사람들에게 동기를 부여한다.

4. 인센티브는 초능력이다. 신중하게 설정해야 한다.

5. 당신의 자원을 확신이 강한 소수에게 베팅하도록 집중해야 한다. 말하기는 쉽지만 이행하기는 어렵다. 당신이 생각하는 것보다 더 많은 것을 삭제할 수 있다.

6. 명확하고 간결하게 소통해라.

7. 불필요한 겉치레와 관료주의를 볼 때무다 맞서 싸우고 다른 사람들도 그렇게 하도록 해라. 조직도가 사람들이 생산적으로 함께 일하는 데 방해가 되지 않도록 해라.

8. 중요한 것은 결과이다. 좋은 과정이 나쁜 결과를 변명하게 두지 말아라.

9. 채용에 더 많은 시간을 써야 한다. 빠른 개선 속도를 보이는 잠재력이 높은 사람들에게 위험을 감수해라. 지능 외에도 일을 완수해낸 증거를 찾아라.

10. 슈퍼스타들은 보기보다 훨씬 가치가 있지만, 당신은 사람들이 조직의 성과에 미치는 순수한 영향을 기준으로 평가해야 한다.

11. 빠른 반복은 많은 것을 만회할 수 있다. 빨리 반복한다면 틀리는 것은 괜찮다. 계획은 수십 년 단위로, 실행은 주 단위로 측정되어야 한다.

12. 비즈니스 세계의 물리 법칙과 맞서 싸우지 말아라.

13. 영감은 사라지기 쉽고 삶은 빠르게 지나간다. 아무것도 하지 않는 것은 교활한 위험이다.

14. 규모는 종종 놀라운 창발적 특성을 가진다. 규모가 커지면 예상치 못한 새로운 특성들이 나타난다.

15. 복리 지수는 마법과 같다. 특히, 당신은 규모와 함께 복리 이점을 얻는 비즈니스를 만들고 싶을 것이다.

16. 다시 일어서서 계속 나아가라.

17. 훌륭한 사람들과 함게 일하는 것은 인생에서 가장 멋진 것 중 하나다.

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